2026年8月5日，国控星鲨召开2026年半年度工作会议暨三届十五次职工代表大会。会议以深入学习贯彻国药集团、国药控股半年工作会会议精神为指导，认真落实上级工作部署，总结上半年工作，分析研判当前发展形势，系统安排部署下半年重点任务。国控星鲨经营班子成员、助理级以上管理干部及部分职工代表共计100余人现场参会，外部董事蒋昕、周飞线上参会。会议由副总经理陈伟强主持。

会上，副总经理李萌传达了国药集团、国药控股2026年半年度工作会会议精神。会议强调，全体干部职工要精准把握医药行业发展规律与央企发展定位，坚持创新应变、改革提质、党建赋能，全面复盘上半年工作、正视差距短板，坚定发展信心、凝聚攻坚合力。要聚焦稳增长、深改革、治亏损、数字化、防风险、强队伍六大核心任务，压实整改责任、深化合规管控，全力推动各项战略部署落地落细，确保圆满完成全年各项目标任务。

副总经理（主持经营工作）许福春作题为《乘势筑基 强身健体 打造具有竞争优势的时代新企》的半年度经营工作报告。报告指出，上半年，国控星鲨紧扣“十五五”规划目标，统筹推进人财物、产供销研各项工作，在党建根基巩固、品牌营销拓展、数智变革推进、科技创新突破、组织治理优化、风险防控强化等方面取得阶段性经营成果。下半年将聚力攻坚经营指标，提速新车间建设项目，深耕研发成果转化，全面提升运营质效，深化数智改革赋能，严守合规安全底线，推动党建与经营深度融合，打造受人尊敬的星鲨品牌，建设医药健康时代新企。

财务总监王少伟作题为《强监督 精管理 助决策 提升财务管理效能 推动公司高质量发展》的半年度财务专项报告。报告通报了公司上半年“一利六率”及预算指标完成情况，系统分析当期财务运营现状。针对下半年工作，他表示，公司财务体系将聚焦预算管控、体系完善、项目保障、信息化建设、会计质量、税务合规、专项工作和团队建设八大重点，持续精进财务管理、夯实财务管控根基，为公司高质量发展提供坚实财务保障。

公司党委书记、董事长陈庞斌作题为《锚定“十五五”战略规划 应对医药政策变局 以新质生产力谱写星鲨转型新篇章》的总结讲话。讲话紧扣新质生产力发展主线，围绕复盘成效、研判变局、深剖五问、靶向攻坚四大维度展开：

一是复盘半年攻坚成效，立足稳进态势，清醒审视发展短板。面对严峻复杂的外部环境，公司经营质效稳步提升，品牌势能全域释放，智造转型加快推进，改革治理纵深落地，在承压前行中保持了稳中有进的良好态势。

二是洞察行业变革变局，树牢全员危机意识。深刻研判行业变革态势，把准维矿类药品长期发展逻辑，产品差异化研发与总成本领先战略成为企业生存发展的核心支撑。随着维生素D、维生素AD集采深度落地，行业高毛利时代已经终结，全体员工必须树牢极致的危机意识与攻坚紧迫感。

三是深剖发展五问，直击企业转型核心短板与根源症结。要直面企业转型中的核心短板，从战略落地、创新效能、渠道转型、数智赋能、作风建设五个维度深入检视，提出以“发展五问”对标工作实际，精准施策、靶向破题，全方位重塑企业核心竞争力、重塑星鲨发展新优势。

四是锚定“十五五”规划，以七大工程决胜下半年。立足集采常态化趋势，着力搭建新型营销作战体系，双轨并进、重塑市场营销格局，扭转渠道依赖的被动局面；重塑以市场需求为导向的研发体系，通过智造价值跃升推动生产板块转型升级，筑牢产业竞争优势；深化五定改革以打通组织效能堵点，搭建全周期培育体系破解人才断层困境，以作风能力革命锻造转型攻坚铁军，以此决胜下半年、打赢全年攻坚战。

陈庞斌向全体干部职工发出号召：全体国控星鲨人要牢固树立和践行正确政绩观，以新质生产力赋能企业转型实践，向着公司“十五五”战略目标奋力前行，全力打造国药大健康产业基地，共同书写国控星鲨高质量发展新篇章。

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