5月6日，国控星鲨举行五月份升旗仪式，公司党委书记、董事长陈庞斌主持仪式并发表题为“迎新蜕变 超越自我”的讲话。他回顾总结了履新一周年的工作情况，感谢大家团结一心，努力拼搏所取得的优异成绩。他强调，在看到成绩的同时也要看到企业存在的发展危机，以及创新不足所带来的后劲乏力等现实问题。他指出，当前公司正处于从“传统制药企业”向“全生命周期健康管理解决方案提供商”转型升级的关键时期，要破解“战略模糊、管理粗放、产品老化、增长放缓、市场失位、研发滞后、成本高企、服务弱化、人才断层、营销失衡”等危机还有很长的路要走，还要靠每一位国控星鲨人努力改变、积极转变，在日常工作中少扯皮、多担当，少抱怨、多行动，少守旧、多创新，才能顺利完成企业2026年的十件大事，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。

陈庞斌再次强调，全体干部职工要做到“五个必须”。第一必须有全员服务的思想。市场的竞争本质是服务质量的竞争，要坚决打破部门墙，做到邮件不跨夜，谁制造壁垒谁就换位置，不换思想就换人，不动真格就挪位；牵头部门主动揽责，配合部门主动上前，决不允许推诿扯皮；跨部门协作实行“首问负责、限时办结”，既要踩刹车，更要加油门；打通服务壁垒，形成从产品研发到终端触达的全链条保障体系。第二必须有市场为先的意识。要聚焦核心品类创新升级，通过线上线下区隔、公域私域协同等精细化运营手段，深入落实“强聚焦、促转型、敢突围”的市场策略，持续拓展消费场景，扩大人群覆盖范围。第三必须有主动作为的认知。要从“要我干”转变为“我要干”，摒弃到点就走的“躺平”心态，拒绝无意义的低效加班，做到眼里有活、心里有责，以实绩论英雄、以担当赢认可，争做真正的奋斗者。第四必须有创新驱动的追求。鼓励在人、财、物、产、供、销、研七个方面改革创新，允许试错、反对守旧，拥抱人工智能与数字化浪潮，实现从“制造”向“智造”的跨越。第五必须有感恩利他的觉悟。要感恩企业给大家搭建的平台，要懂得感恩每一位同事、同伴，将感恩转化为利他行动，共同搭建实现个人价值和企业价值的广阔舞台。

此次升旗仪式既是一次思想动员，更是一次行动部署。全体星鲨人将以“扛旗者”的姿态，锚定“十五五”战略目标，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，共同推动国控星鲨转型升级与高质量发展。

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