为深化精益管理，提升生产骨干专业素养，2025年10月26日，国控星鲨特邀资深精益专家张颖老师开展“精益强基·智造未来——2025年TPM+SMED融合升级实战训练营”专题培训。本次培训汇聚了来自公司生产一线的班组长、设备及生产管理人员共计63人，通过系统学习全员生产维护与快速换模的前沿理念与实战技能，为公司推进智能制造转型升级奠定坚实人才基础。

公司副总经理、制造中心总监陈伟强出席开班仪式并致辞。他强调，全员生产维护（TPM）是推进精益管理的重要组成部分，对于保障生产稳定运行、提升企业竞争力具有重要意义。他要求全体学员秉持“空杯心态”，以饱满的热情投入学习，并提出四点期望：珍惜学习机会、遵守培训纪律、加强团队协作、注重学以致用，在学习中深入思考、积极互动，最终将所学知识转化为解决实际问题的能力和提升自身职业技能，为公司实现高质量发展发挥更大的作用。

课程以“生产设备核心痛点”为主线，依托“精益改善逻辑”引导学员识别设备效率瓶颈与换模时间浪费。在TPM模块，讲师系统解析了从预防性维护到全员生产维护的演进脉络，重点讲解了设备综合效率（OEE）的评价体系与提升路径，通过“设备树分析”工具精准定位管理盲区，并围绕自主维护七步法、备件库存优化等核心内容，构建起覆盖设备全生命周期的管理体系。在SMED环节，学员通过典型案例分析，深刻认知“内部作业外部化”的改善逻辑，运用“四步转化法”现场演练快速换模流程，切实提升了“用数据说话、按流程改善”的实战能力。

通过系统培训，参训人员进一步深化了对精益生产理念的认识，明确了推进精益管理是每一位生产管理者的重要职责。公司将以此次训练营为契机，持续推进TPM与SMED工具在基层的深度应用，推动各班组开展针对性改善活动，培育全员参与、持续改进的精益文化，为全面提升公司运营效能、实现高质量发展注入新动能。

供稿：党委组织部

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