7月28日，国药控股星鲨制药（厦门）有限公司（以下简称“国控星鲨”）召开2025年半年度工作会议暨三届九次职代会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平经济思想、全国国有企业党的建设工作会议精神和“2·26”重要批示精神，认真执行国药集团、国药控股工作部署，总结回顾上半年生产经营发展情况，研判分析当前形势，并对下半年工作进行了重点部署。国控星鲨党政班子、助理以上管理人员和部分职工代表共计80余人现场参会，外部董事蒋昕线上参会。会议由副总经理陈伟强主持。

会议伊始，陈伟强传达了国药集团、国药控股2025年半年度工作会议精神，强调要将高质量发展要求贯穿到企业改革发展各项工作中，坚持改革创新，加强党的建设和从严治企。要锚定正确方向，坚定发展信心，高质量编制“十五五”战略规划，落实党建与业务融合方法论，提升组织能力，构建激发干事创业活力的长效机制和动力。

副总经理（主持经营工作）许福春作题为《聚焦主责主业，稳健经营、夯实根基，推进国控星鲨新征程》的半年度经营工作报告，系统回顾公司上半年经营工作成果，深入分析当前公司发展面临的挑战与机遇。他指出，上半年国控星鲨紧扣“十四五”战略目标，聚焦主责主业，积极做好生产经营各项工作；强调下半年要攻坚克难、抢抓机遇，从加强党的建设，夯实业务发展，推进“十五五”规划编制，强化科技创新，提升营销能力、生产质量和加强信息化建设等九大方面重点发力，全力以赴完成年度目标任务，推动国控星鲨迈向高质量发展新征程。

财务总监王少伟作题为《重合规 控风险 助决策 发挥财务管理职能 推动公司高质量发展》的半年度财务工作专项报告，总结了上半年公司重点预算指标及“一利六率”指标完成情况，分析了公司财务运行情况，从强化全面预算管理、完善财务制度体系、夯实会计基础工作和规范资金日常管理等关键领域部署安排了下半年财务重点工作，为高质量发展提供坚实财务保障。

党委书记、董事长陈庞斌作了题为《四策合力 利在当下》的总结讲话。他全面分析了当前政策环境和企业存在的问题，为推动国控星鲨完成从“历史悠久”到“时代新企”的关键转型指明行动路径。一是通过政策洞悉行业变革，深入剖析医疗医改医药政策和国控星鲨产品市场变化，指出行业正处于政策、市场和技术三重变革的交汇点，行业格局不断重塑，企业唯有直面挑战，精准把握行业趋势，以创新驱动、生态布局、精益运营三大核心战略为支柱，方能实现可持续发展。二是通过问策诊断重点矛盾，透视医保控费与集采政策和健康中国战略，研判市场竞争格局和母婴赛道，聚焦渠道价值重分配、健康消费需求升级、全生命周期营养缺口现状，以科技赋能产品升级，把握发展机遇。三是通过制策构建竞争优势，面对复杂环境，国控星鲨需在深刻理解行业变革的基础上，兼顾短期生存与长期发展，在坚守制药根基的同时，通过产品升级、渠道变革、产业链整合与生态布局，构建可持续竞争优势。四是通过施策实现转型升级，规划2025—2027年战略布局，以规范年筑牢根基，以发展年创新突围，以提升年生态制胜。在保障规划战术落地，加强党建引领的同时，强化系统、市场、爆品、流量和生态思维，以思维模式的颠覆实现企业的真正创新。

陈庞斌强调，全体国控星鲨人要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全身心投入到国控星鲨的改革发展中，实现从传统制药企业向全生命周期健康管理解决方案提供商的转型升级，真正锻造成为引领时代的伟大企业。

撰稿：办公室

编辑：党群工作部

审核：党群工作部